為進(jìn)一步推動(dòng)構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，山煤國際忻鐵物流公司將“新焦煤大監(jiān)督體系”融入安全工作，從嚴(yán)從實(shí)推動(dòng)公司安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，工作再上新臺(tái)階。

      公司“新焦煤大監(jiān)督體系”工作領(lǐng)導(dǎo)組、專班工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)、提升監(jiān)管能力、切實(shí)履行職責(zé)，在一線發(fā)運(yùn)站臺(tái)就安全工作主動(dòng)監(jiān)督、靠前監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督，將安全隱患遏制在萌芽狀態(tài)。班子成員每周分別赴三個(gè)發(fā)運(yùn)站就辦公場(chǎng)所安全問題、現(xiàn)場(chǎng)安全問題、職工現(xiàn)場(chǎng)操作標(biāo)準(zhǔn)問題、安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全檢查整改“五定表”》，明確整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任人，實(shí)行問題整改“臺(tái)賬式”監(jiān)督管理，整改一個(gè)銷號(hào)一個(gè)，并對(duì)問題整改情況實(shí)行全程跟蹤督辦，既跟蹤整改的過程，又跟蹤整改的實(shí)效，督促各發(fā)運(yùn)站舉一反三，并形成長效機(jī)制杜絕類似問題再發(fā)生。

      通過構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”與安全工作相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范了各發(fā)運(yùn)站工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，將監(jiān)督觸角延伸到工作每個(gè)細(xì)節(jié)，以有力有效的監(jiān)督推進(jìn)站臺(tái)安全生產(chǎn)工作。