近日，經(jīng)坊煤業(yè)召開十一月份礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)李忠杰，經(jīng)理、礦長(zhǎng)李斌勝等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各隊(duì)組及下屬子公司負(fù)責(zé)人參加。

      李忠杰強(qiáng)調(diào)，一是所有人員要舉一反三，對(duì)照問題加強(qiáng)自查自改，進(jìn)一步加大隱患排查力度，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)憂患意識(shí)，采取針對(duì)措施補(bǔ)齊安全生產(chǎn)短板。二是高度重視山煤國際專家會(huì)診出的隱患問題，認(rèn)真分析，認(rèn)真整改，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)提升自身管理水平和檢查質(zhì)量。三是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)研判以及隱患排查治理，生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)人要重點(diǎn)關(guān)注井下特殊環(huán)節(jié)，邊遠(yuǎn)區(qū)域管理，要層層壓實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)盯守，杜絕漏管失控現(xiàn)象發(fā)生。四是調(diào)度室、安全監(jiān)察部、后勤服務(wù)部要做好井下急救藥品以及應(yīng)急物資儲(chǔ)備，嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急管理制度，提前計(jì)劃，確保物資準(zhǔn)備充分安全有效。五是綜合辦公室、保衛(wèi)部、后勤服務(wù)部要做好公車使用、人員入礦登記、地面消防等工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，細(xì)化管理流程，切實(shí)保證工作穩(wěn)定有序。六是公司黨政工團(tuán)組織要認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，細(xì)化工作流程，齊抓共管完成好年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，共同做好冬季“三防”工作。七是各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提升執(zhí)行力，制定針對(duì)性安全保障措施，為企業(yè)安全發(fā)展筑牢防線。