凌志達(dá)煤業(yè)黨委針對洗選運銷領(lǐng)域點多面廣、風(fēng)險防控難度大等問題，進(jìn)一步整合監(jiān)督力量，規(guī)范流程管理，強化制度執(zhí)行，做實日常監(jiān)督，防范廉潔風(fēng)險，推動“新焦煤大監(jiān)督體系”在洗選運銷領(lǐng)域取得實效。

發(fā)揮“提示”基礎(chǔ)作用。通過開展廉潔風(fēng)險上墻、制度上墻、流程上墻、權(quán)責(zé)上墻，從計量、“推、裝、運”環(huán)節(jié)梳理優(yōu)化流程4項，公開關(guān)鍵環(huán)節(jié)31個、風(fēng)險點35條，壓實責(zé)任監(jiān)督事項31項，煤炭銷售環(huán)節(jié)共計制作上墻排版16塊，并懸掛于工作顯要位置，做到風(fēng)險明確、制度明確、流程明確、權(quán)責(zé)明確，做到銷售環(huán)節(jié)各崗位工作人員既知責(zé)明責(zé)，更履職盡責(zé)，同時接受各方面監(jiān)督，推動監(jiān)督關(guān)口前移，及時作出風(fēng)險提示。

堵塞風(fēng)險管理漏洞。由洗選運銷部、紀(jì)檢室、計劃企管部等職能部室組成監(jiān)督小組，發(fā)揮聯(lián)合監(jiān)督作用，對煤炭銷售各環(huán)節(jié)實行全覆蓋監(jiān)督檢查。堅持問題導(dǎo)向，敢于提出質(zhì)疑。在大矸外派環(huán)節(jié)，針對司空見慣的矸石裝運，監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)矸石中含一定數(shù)量煤粉。針對這一情況，及時制定防控措施，讓化驗室采樣化驗，確定煤粉商用價值；組織機電裝備部對矸石運輸皮帶進(jìn)行改進(jìn)，盡量減少煤質(zhì)損失，從堵塞小漏洞推動公司降本增效、防范廉潔風(fēng)險。自矸石外排煤粉回收以來，日均回收量2.3噸，截至7月底，累計回收煤粉量46噸，產(chǎn)生效益2.3萬元。

做實洗選環(huán)節(jié)監(jiān)督。每月上中下旬，由調(diào)度部門牽頭，組織機電裝備部、洗煤廠等部門，對入洗原煤主皮帶電子秤、精煤皮帶秤、矸石皮帶秤等設(shè)備進(jìn)行定期調(diào)校，減小計量誤差，確保原煤入選量更加精準(zhǔn)。在當(dāng)前煤質(zhì)要求更嚴(yán)格的形勢下，煤質(zhì)安全是職能監(jiān)督重點。煤質(zhì)化驗室每半小時采樣一次，1小時后根據(jù)化驗結(jié)果，及時對洗選工藝進(jìn)行調(diào)整，確保煤質(zhì)發(fā)熱量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。