為進一步提升各項重點工作和重點工程的推進效率，4月11日下午，經(jīng)坊煤業(yè)召開重點工作和重點工程推進會，黨委書記、董事長李忠杰參加會議并作出工作安排。

       李忠杰強調(diào)，一是要提高政治站位，高度重視重點工作和重點工程的進展情況，成立專班，分解任務(wù)，實時跟進，提高部門協(xié)調(diào)能力，保證項目有序推進。二是要加速3、9號煤層配采項目進度，對面臨的問題要“跑出去、走出去”，加快完成項目前期的準備工作。三是要強化考核機制，做到獎懲分明，提升工作質(zhì)效，及時做好對各項目督導(dǎo)服務(wù)，同時各項指標設(shè)置要合理化、科學(xué)化，保證指標完成情況的真實性、精準性。四是生產(chǎn)系統(tǒng)各部室要提高服務(wù)意識，積極協(xié)調(diào)作業(yè)隊組各項工作，保證生產(chǎn)有序進行。各作業(yè)隊組要加強設(shè)備日常檢修，確保設(shè)備良好運轉(zhuǎn)。五是要嚴控成本，杜絕材料浪費，杜絕設(shè)備空載運行，以實際成效推動企業(yè)低成本高質(zhì)量發(fā)展。