為進一步落實好山西焦煤和山煤國際黨委關(guān)于“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建工作的各項安排部署，圍繞“336”打通“最后一公里”工作思路，以強有力措施扎實有序推進各項工作任務(wù)落實落地，11月11日，貿(mào)易分公司以“現(xiàn)場+視頻”的方式組織召開構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作專班專題會。貿(mào)易分公司黨委副書記、副總經(jīng)理李燁，黨委委員、副總經(jīng)理秦穎锎，各基層黨組織書記及構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”具體工作人員、風險防控部、黨群工作部、派駐紀檢組相關(guān)工作人員參加，貿(mào)易分公司副總經(jīng)理樊嘉主持會議。

       會議對進一步推動落實構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”工作進行了安排，要求各部門、各基層單位在全面構(gòu)建的同時，結(jié)合當前機構(gòu)改革和工作實際，圍繞部門職責、公司業(yè)務(wù)等方面，認真梳理重要領(lǐng)域、重要方面、核心業(yè)務(wù)，開展繪制“一圖四清單”工作。同時對推進構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”貿(mào)易風險防控再提升活動進行了部署，要求從“提升業(yè)務(wù)管理質(zhì)量、提升標準化建設(shè)進度、提升數(shù)智化系統(tǒng)管理能力”三個重點方面，以提升防范化解貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域風險和提升服務(wù)水平為目標，強化對市場營銷、自產(chǎn)煤服務(wù)、儲配煤基地建設(shè)等各環(huán)節(jié)權(quán)力運行情況的監(jiān)督和制約，發(fā)揮各級貿(mào)易業(yè)務(wù)主體的監(jiān)督責任，提升貿(mào)易業(yè)務(wù)領(lǐng)域的精益化水平的專項活動。

       貿(mào)易分公司風險防控部、臨汾公司黨總支和忻鐵物流公司黨支部負責人作為機關(guān)部室和基層單位代表，就提高政治站位，強化主體責任，扎實有序推動構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督”工作進行了表態(tài)發(fā)言。李燁代表貿(mào)易分公司黨委對構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”相關(guān)工作提出具體意見。

       會議要求，一是要切實提高認識，進一步認識構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”對貿(mào)易分公司的重大意義。機關(guān)相關(guān)部室和各單位要按照“總部＋基層”的工作思路，扎實推進相關(guān)工作方案，切實把構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”和貿(mào)易分公司風險防控體系結(jié)合起來，做到高起點謀劃、高標準推進、高質(zhì)量完成。二是要切實突出實效，進一步強化推進“兩個轉(zhuǎn)型”在貿(mào)易分公司落地見效。要進一步夯實數(shù)智化管理平臺建設(shè)，在風險防控、儲配煤基地建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新、破題攻堅，既要在山西焦煤和山煤國際統(tǒng)籌指導下落實落細“天眼工程”等各項工作，又要充分結(jié)合貿(mào)易分公司特點，加速推進站臺標準化建設(shè)、數(shù)智化平臺建設(shè)等重點工作，確?！皟蓚€轉(zhuǎn)型”在貿(mào)易分公司落地見效。三是要切實履職盡責，進一步增強主動工作、積極擔當?shù)囊庾R。要在抓好安全環(huán)保的前提下，進一步增強主動工作、積極擔當?shù)囊庾R，堅持打造好貿(mào)易分公司內(nèi)部服務(wù)品牌，樹立良好的企業(yè)形象，同時在推進重點工程、環(huán)保改造、數(shù)字轉(zhuǎn)型方面采取有效的方案和措施，真正打通工作落實的“最后一公里”，為全面夯實貿(mào)易分公司“一體兩翼”戰(zhàn)略布局作出新貢獻。

       會議強調(diào)，各單位要以此次會議為契機，以飽滿熱情、頑強作風和過硬擔當，心往一處想、勁往一處使，在后兩個月奮力沖刺、攻堅克難，扎實做好構(gòu)建“新焦煤大監(jiān)督體系”各項工作，為確保全面完成各項目標任務(wù)提供堅強保障。